Gå til indhold
Forside > Udgivelser

Søg i udgivelser fra Socialstyrelsen

Her søger du kun i udgivelserne.
2015 | Faglig ledelse og styring

Procesbeskrivelse til netværksbaseret handleplansmøde for et barn eller ung med særlige behov

Procesbeskrivelsen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend procesbeskrivelsen i kommunens arbejde med understøttelse af organisering og tværfagligt samarbejde.

2015 | Faglig ledelse og styring

Kollegial sparring og feedback

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens daglige arbejde med læring og faglig udvikling.

2015 | Faglig ledelse og styring

Vejledning til dannelse og anvendelse af netværk

Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med understøttelse af organisering og tværfagligt samarbejde.

2015 | Faglig ledelse og styring

Læring på møder

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens daglige arbejde med læring og faglig udvikling.

2015 | Faglig ledelse og styring

Eksempel 3 på børne- og ungepolitik

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med styringsgrundlag og tilrettelæggelse af politikudviklingen.

2015 | Faglig ledelse og styring

Eksempel på tværfaglig model

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med understøttelse af organisering og tværfagligt samarbejde.

2015 | Faglig ledelse og styring

Andres perspektiv på opgaveløsning

Redskabet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend redskabet i kommunens daglige arbejde med læring og faglig udvikling.

2015 | Faglig ledelse og styring

Eksempel på procesregulerende aftale

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med understøttelse af organisering og tværfagligt samarbejde.

2015 | Faglig ledelse og styring

Eksempel 2 på børne- og ungepolitik

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med styringsgrundlag og tilrettelæggelse af politikudviklingen.

2015 | Faglig ledelse og styring

Eksempel 1 på børne- og ungepolitik

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med styringsgrundlag og tilrettelæggelse af politikudviklingen.

2015 | Faglig ledelse og styring

Procesbeskrivelse for fælles læring på baggrund af teamsparring om enkeltsager

Procesbeskrivelsen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend procesbeskrivelsen i kommunens daglige arbejde med læring og faglig udvikling.

2015 | Faglig ledelse og styring

Vejledning til design og formidling af børne- og ungepolitikken

Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med styringsgrundlag og tilrettelæggelse af politikudviklingen.

2015 | Faglig ledelse og styring

Proces for teamunderstøttelse af den faglige udvikling

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens daglige arbejde med læring og faglig udvikling.

2015 | Faglig ledelse og styring

Vejledning til at skabe et fælles afsæt for god faglig praksis

Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.

2015 | Faglig ledelse og styring

Vejledning til udarbejdelse af indhold i børne- og ungepolitikken

Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med styringsgrundlag og tilrettelæggelse af politikudviklingen.

2015 | Faglig ledelse og styring

Vejledning til interessentanalyse og involveringsplan

Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring som er udviklet i samarbejde med Deloitte og KLK i 2015. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med styringsgrundlag og tilrettelæggelse af politikudviklingen.

2015 | Faglig ledelse og styring

Eksempel 2 på organisering

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.

2015 | Faglig ledelse og styring

Eksempel 1 på organisering

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.

2015 | Faglig ledelse og styring

Sagsbehandler - vurdering af bekymringsgrad

Redskabet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend redskabet i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.

2015 | Faglig ledelse og styring

Skabelon til proces for udvikling eller revision af børne- og ungepolitikken

Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelonen i kommunens arbejde med styringsgrundlag og tilrettelæggelse af politikudviklingen.

2015 | Faglig ledelse og styring

Eksempel på beslutningskompetenceplan

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.

2015 | Faglig ledelse og styring

Vejledning til at skabe rammerne for faglig sparring

Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.

2015 | Faglig ledelse og styring

Tjekliste til fordele og ulemper ved forskellig teamorganisering

Tjeklisten er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend tjeklisten i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.

2015 | Faglig ledelse og styring

Handleguide Børn og unge

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.

2015 | Faglig ledelse og styring

Vejledning til ansvars- og rollefordeling for linjeledelsen

Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.

2015 | Faglig ledelse og styring

Tjekliste til fordele og udfordringer ved forskellige organiseringsformer

Tjeklisten er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend tjeklisten i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.

2015 | Faglig ledelse og styring

Tjekliste til vurdering af hvordan ny lovgivning påvirker vores praksis

Tjeklisten er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend tjeklisten i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.

2015 | Faglig ledelse og styring

Procesbeskrivelse til at understøtte fagudvalgets styringsrolle

Procesbeskrivelsen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend procesbeskrivelsen i kommunens arbejde med styringsgrundlag og fagudvalgets politiske styringsrolle

2015 | Faglig ledelse og styring

Tjekliste til vurdering af hvordan ny faglig viden påvirker vores praksis

Tjeklisten er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend tjeklisten i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.

2015 | Faglig ledelse og styring

Proces til at skabe sammenhæng mellem politiske mål og rammer og faglig praksis

Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.

Viser 561-590 af 1000. Per side 10 20 30 100
1 / ... / 16 / 17 / 18 / 19 / 20 / 21 / 22 / ... / 34
Sidst opdateret 25/05 2021