2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring som er udviklet i samarbejde med Deloitte og KLK i 2015. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med styringsgrundlag og tilrettelæggelse af politikudviklingen.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Redskabet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend redskabet i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelonen i kommunens arbejde med styringsgrundlag og tilrettelæggelse af politikudviklingen.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Tjeklisten er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend tjeklisten i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Tjeklisten er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend tjeklisten i kommunens arbejde med organisering, tværfagligt samarbejde og forskellige organisationsformer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Tjeklisten er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend tjeklisten i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Procesbeskrivelsen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend procesbeskrivelsen i kommunens arbejde med styringsgrundlag og fagudvalgets politiske styringsrolle
2015
|
Faglig ledelse og styring
Tjeklisten er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend tjeklisten i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med pejlemærker for faglig udvikling.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelonen i kommunens arbejde med organisering og tværfagligt samarbejde.
2015
|
Sagsbehandling
Det indholdsmæssige fokus er ICS trekantens højre side, der omhandler identifikationen af omsorgsgiveres potentiale og kompetence på udvalgte områder sat i forhold til barnet eller den unges behov.
2015
|
Forebyggelse og tidlig indsats
Sammenfatning af rapport om sårbare børn - hvem er de, hvor bor de, og hvordan klarer de sig i skolen?
2015
|
Forebyggelse og tidlig indsats
Børn, der vokser op under socialt vanskelige vilkår, klarer sig markant dårligere ved folkeskolens afgangsprøve end deres jævnaldrende. De sårbare børns skolepræstationer er en stor udfordring for alle landets kommuner. Det viser en registerbaseret benchmarkinganalyse, som KORA har lavet for Socialstyrelsen.
2015
|
Psykiske vanskeligheder,
National koordination
Den centrale udmelding handler om børn, unge og voksne med svære spiseforstyrrelser og skal sikre, at der er et tilstrækkeligt udbud af højt specialiserede rehabiliteringsindsatser og -tilbud til disse borgere.
Viser 561-580 af 1000.
Per side
10
20
30
100
