2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med organisering og tværfagligt samarbejde.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og understøttende IT-systemer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Procesbeskrivelsen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend procesbeskrivelsen i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og understøttende IT-systemer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelon i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og understøttende IT-systemer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og understøttende IT-systemer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og overdragelse af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og overdragelse af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og overdragelse af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelonen i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og overdragelse af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med formidling af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og overdragelse af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indsamling af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med opfølgning på økonomi.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og fordeling af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med indsamling af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og fordeling af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med opfølgning på resultater.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og fordeling af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelonen i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Tjeklisten er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend tjeklisten i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og sagsbehandling.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og sagsbehandling.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelonen i kommunens arbejde med opfølgning på økonomi.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelonen i kommunens arbejde med opfølgning på økonomi.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledning i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og sagsbehandling.