2020
|
Forebyggelse og tidlig indsats,
Faglig ledelse og styring
Mange danske kommuner har de senere år arbejdet på en omlægning til en tidligere forebyggende indsats for børn og unge i udsatte positioner. I denne udgivelse beskrives syv kommuners konkrete tiltag i omlægningen til en tidligere forebyggende indsats.
2020
|
Forebyggelse og tidlig indsats,
Faglig ledelse og styring
Mange danske kommuner har de senere år arbejdet med at omlægge til en tidligere forebyggende indsats for børn og unge i udsatte positioner. Denne udgivelse samler op på en række kommuners erfaringer med deres arbejde.
2018
|
Faglig ledelse og styring,
Forebyggelse og tidlig indsats,
Anbringelse
Socialstyrelsen har evalueret tre kommuners omlægning til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for børn og unge i socialt udsatte positioner. Evalueringen tager udgangspunkt i en forandringsteori for omlægningen og en model for nye samarbejdsformer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med organisering og tværfagligt samarbejde.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og understøttende IT-systemer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Procesbeskrivelsen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend procesbeskrivelsen i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og understøttende IT-systemer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelon i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og understøttende IT-systemer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og understøttende IT-systemer.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og overdragelse af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og overdragelse af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og overdragelse af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelonen i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og overdragelse af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med formidling af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og overdragelse af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indsamling af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med opfølgning på økonomi.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og fordeling af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med indsamling af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og fordeling af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med opfølgning på resultater.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Vejledningen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend vejledningen i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og fordeling af sager.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelonen i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Tjeklisten er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend tjeklisten i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og sagsbehandling.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med indholdet af ledelsesinformation.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Eksemplet er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend eksemplet i kommunens arbejde med arbejdstilrettelæggelse og sagsbehandling.
2015
|
Faglig ledelse og styring
Skabelonen er en del af Socialstyrelsens redskabskasse til faglig ledelse og styring. Anvend skabelonen i kommunens arbejde med opfølgning på økonomi.
